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ePaper created 2015-12-01, 11:27:52 | version 1.43.00
ERKLÄRT akzente 1/1530 MARTIN HANSEN ist Leiter von GIZ International Services GIZ International Services arbeitet ausschließlich für internationale Einrichtungen, Regierungen anderer Länder und Unternehmen. Wie das genau abläuft und worauf es dabei ankommt, erläutert Martin Hansen. auftraggebeR WELTWEIT E ine Strategie für die nachhaltige Energie- versorgung Zentralasiens entwickeln, Wahlbeobachter der EU im Tschad logis- tisch unterstützen oder Berufsschulen in Sau- di-Arabien managen – die Aufgaben von GIZ International Services sind so vielfältig wie die des gesamten Unternehmens GIZ. Doch im Gegensatz zu anderen Abteilungen der GIZ setzen wir keine Aufträge der Bundesregierung um, sondern arbeiten nur für internationale Institutionen, Regierungen anderer Länder und Unternehmen. Wir bewerben uns um neue Aufträge im internationalen Ausschreibungsgeschäft und nehmen auch Direktaufträge an. Viele Pro- jekte setzt GIZ International Services gemein- sam mit nationalen oder internationalen Part- nern um. Seit 2002 haben wir auf diese Weise bereits knapp 2.000 Projekte mit einem Auf- tragsvolumen von mehr als drei Milliarden Euro erfolgreich akquiriert und durchgeführt. Als Teil des Bundesunternehmens GIZ bieten wir unseren Auftraggebern ein hohes Maß an Transparenz, Seriosität und Integrität. GIZ International Services schafft es, die spe- zifischen Bedarfe unserer vielfältigen Auftrag- geber zu erfüllen und gleichzeitig die Werte der deutschen Bundesregierung und die Stan- dards der GIZ umzusetzen. Dies erfordert sehr viel Fingerspitzengefühl, aber es lohnt sich! Und zwar sowohl für unsere Auftraggeber als auch für die GIZ selbst. Wir sind Teil des weltweiten Netzwerks der GIZ. In unseren Teams arbeiten stets Fachleute aus der Region mit deutschen und internationalen Experten zusammen. Durch diese Verknüpfung von lokalem und internati- onalem Know-how gelingt es uns, Ergebnisse zu erzielen, die maßgeschneidert sind für die jeweilige Situation und die Anforderungen unserer Auftraggeber. tig. Wir koordinieren in einem weltweit ein- zigartigen Projekt den Bau einer unterirdi- schen Trinkwasserreserve, die sich aus entsalz- tem Meerwasser speist. Nun reichen die Trinkwasservorräte für die fast eine Million Einwohner der Stadt Abu Dhabi 90 Tage lang statt wie bisher nur drei. Der neue Speicher ist mit Technologien deutscher mittelständischer Unternehmen ausgestattet und setzt Standards für die gesamte Golfregion. Mehr als die Hälfte der Projekte führt In- ternational Services übrigens im Auftrag der Europäischen Union durch. Auch hierfür ein aktuelles Beispiel: In der Türkei erarbeiten wir gemeinsam mit den Behörden vor Ort Strate- gien, um die Rechte von Frauen zu stärken und sie vor häuslicher Gewalt zu schützen. Dazu koordinieren wir unter anderem den Ausbau eines Netzes von Frauenhäusern und Beratungsstellen, an die sich Frauen im Not- fall wenden können. Bei allen Projekten orientiert sich GIZ International Services an den Werten der deutschen Bundesregierung. Als Dienstleister der Bundesregierung unterstützen wir sie so bei der Erreichung ihrer Ziele weltweit. Das ermöglicht es uns, in der internationalen Zu- sammenarbeit einen substanziellen Beitrag für nachhaltige Entwicklung zu leisten – und das ohne den Einsatz deutscher Steuermittel. Frühere Beiträge aus der Rubrik „Erklärt“ über die Arbeit der GIZ finden Sie hier: www.giz.de/akzente. Das Spektrum der Leistungen von GIZ Inter- national Services ist breitgefächert – einer der Schwerpunkte liegt auf beruflicher Bildung. Ein Beispiel dafür: Im Auftrag der Regierung von Saudi-Arabien unterstützen wir das Land beim Ausbau des Berufsbildungssystems. Wir leiten ein Ausbildungsinstitut für Berufsschul- lehrer in Riad, welches seit 2012 nach europä- ischen Standards akkreditiert ist. In der Re- gion sind wir außerdem für den staatlichen Wasser- und Energieversorger Abu Dhabis tä- ILLUSTRATION:ELLIOTBEAUMONT